10月19日,備受關(guān)注的全國紡織行業(yè)首批“中國紡織大工匠”命名推介大會暨“工匠精神與誠信文化發(fā)展”論壇在陜西省西安市舉行。大會發(fā)布全國首批20位“中國紡織大工匠”名單,浙江富潤紡織有限公司王鴿榜上有名。
10月19日,備受關(guān)注的全國紡織行業(yè)首批“中國紡織大工匠”命名推介大會暨“工匠精神與誠信文化發(fā)展”論壇在陜西省西安市舉行。大會發(fā)布全國首批20位“中國紡織大工匠”名單,浙江富潤紡織有限公司王鴿榜上有名。
在本次“工匠精神與誠信文化發(fā)展”論壇上,集團(tuán)黨委書記、董事局主席趙林中等20位企業(yè)負(fù)責(zé)人被授予“全國紡織企業(yè)誠信文化建設(shè)帶頭人”稱號。


聚焦十九大
趙林中:一名47年黨齡老黨員深感振奮
2017-10-18 世界浙商網(wǎng) 作者:孫嵐

10月18日上午九時,中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會在北京隆重召開。習(xí)近平代表第十八屆中央委員會向大會作了題為《決勝全面建成小康社會 奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利》的報告。
聽完總書記報告,作為一名有47年黨齡的老黨員,富潤控股集團(tuán)黨委書記、董事局主席趙林中感到特別振奮。在接受《浙商》記者采訪時他說——
黨的十九大勝利召開,我們富潤控股集團(tuán)全體黨員和職工群眾歡欣鼓舞。我們?yōu)閲疫^去五年取得的歷史成就而感到驕傲,為在新的歷史起點上黨中央指明前進(jìn)方向而振奮。我們要積極投身于偉大斗爭,建設(shè)偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè)、實現(xiàn)偉大夢想。
黨的十九大號召全黨牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,堅決維護(hù)黨中央權(quán)威,堅決服從黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,建設(shè)風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),改革進(jìn)入深水區(qū)。通過加強(qiáng)自身建設(shè),黨建堅強(qiáng)有力,相信我們黨一定能帶領(lǐng)人民群眾在形勢日益嚴(yán)峻的國際環(huán)境中接受挑戰(zhàn),抵御風(fēng)險、克服困難,不斷前行。作為一個有47年黨齡的老黨員,我滿懷信心,并將積極投身于偉大斗爭,推進(jìn)偉大工程,建設(shè)偉大事業(yè),實現(xiàn)偉大夢想。
習(xí)近平總書記說:“人民對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標(biāo)!蔽迥陙恚袊陌l(fā)展成果惠及全民,人民的生活更加便捷了、安全更有保障了、在國外腰桿也更硬了。這一切,我們有目共睹,感受真切。
魯迅先生說過,人是要有一點精神的,作為黨員,作為國有資本參股企業(yè)的負(fù)責(zé)人,我不能等同于普通黨員,對自己要有更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,要有理想和信念。所以我經(jīng)常告誡自己和班子成員,不管牌子怎么換,體制怎么改,機(jī)制怎么變,黨組織的戰(zhàn)斗力不能削弱,執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩不能放松,依靠職工辦企業(yè)、辦好企業(yè)讓職工有個依靠的思想不能變。
過去五年,我們富潤控股集團(tuán)按照黨中央制定的路線方針政策,在當(dāng)?shù)厥形、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持改革、發(fā)展和穩(wěn)定并重,堅持“頭要冷,心要熱,勁要足,步要準(zhǔn),識時務(wù),做該做能做且可以做好的事”的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)黨建明方向,提升企業(yè)文化深內(nèi)涵,發(fā)展實業(yè)經(jīng)營保穩(wěn)定,拓展新興產(chǎn)業(yè)促提升,推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升和轉(zhuǎn)型升級,取得了物質(zhì)文明和精神文明的雙豐收,著力構(gòu)建和諧本分永久的企業(yè),讓職工群眾有更多的獲得感。
五年來,集團(tuán)資產(chǎn)增長到60億,累計向國家繳納稅收6.5億,職工收入保持每年10%的增幅。今年正好是我們集團(tuán)旗下上市公司浙江富潤股份有限公司上市20周年,上市來,公司股本擴(kuò)張8.32倍,資產(chǎn)增長19.54倍,市值增長11.92倍;累計現(xiàn)金分紅3.68億元,兌現(xiàn)了上市時“今日借你一粒籽,來年還你一擔(dān)糧”的承諾。
十九大以后,我們的指導(dǎo)方針要向“穩(wěn)中求進(jìn),進(jìn)無止境”轉(zhuǎn)變,今年實繳稅收爭取翻番,明年向更高目標(biāo)邁進(jìn),為實現(xiàn)“中國夢”和“兩個一百年”的奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)我們的力量。
身邊這五年|周可:印花車間的綠色革命
2017-10-19 《諸暨日報》 記者 俞咪娜
人物名片
周可,37歲,浙江省富潤印染有限公司印花廠副廠長。他進(jìn)入富潤印染已有13年,從剛開始操作手工臺板印花到傳統(tǒng)印花機(jī),再到現(xiàn)在一人可同時控制5臺數(shù)碼印花機(jī),周可是富潤印染轉(zhuǎn)型升級的親歷者和見證者,更是受益者。

走進(jìn)我們的數(shù)碼印花車間,排排坯布整齊排列,偌大的車間井然有序,保持恒溫恒濕狀態(tài),不產(chǎn)生廢水,沒有噪聲,實現(xiàn)綠色生產(chǎn)。我每天在這樣舒適的環(huán)境下工作,而在10多年前,這是多數(shù)印染工人想都不敢想的。
2005年,我到富潤印染當(dāng)學(xué)徒,當(dāng)時廠里還在用手工臺板印花,這是一項體力活,工作一天下來,整個人都很累,尤其是手,特別酸痛。那時我們一個組有10多人,一起操作一條手工臺板印花生產(chǎn)線,24小時染布3000多米。
后來,我開始操作傳統(tǒng)印花機(jī),傳統(tǒng)印花機(jī)中有圓網(wǎng)印花機(jī)、平網(wǎng)印花機(jī)等,這些機(jī)器是進(jìn)口的,但設(shè)備體積較大,需要不同位置的5人同時配合才能運作,平網(wǎng)印花機(jī)還要手動送漿,工作強(qiáng)度較大。而且傳統(tǒng)印染車間的工作環(huán)境很差,要戴手套穿雨靴上班,身上經(jīng)常濺得都是漿料,很多年輕人不愿意干,因為吃不了這個苦。尤其是夏天,印染車間溫度比室外還高,空氣悶、氣味難聞、染料遍地,在里面就像蒸桑拿,每天都汗流浹背。而到了冬天,因為要跟水接觸,車間里又特別冷。
2012年,我們公司引進(jìn)了第一臺數(shù)碼印花機(jī),這臺機(jī)器只有傳統(tǒng)印花機(jī)1/10的大小,而且操作簡單,將染液直接裝在專用盒中按需噴射在織物上,既不浪費,也無廢水污染,杜絕了調(diào)漿間印花機(jī)沖洗而排放的染液,達(dá)到印花過程無污染。

今年,設(shè)備再次更新,公司一下購置了16臺最新的數(shù)碼印花機(jī),并有了數(shù)碼印花車間。數(shù)碼印花直接通過單臺計算機(jī)控制機(jī)械運作,電腦內(nèi)的打印圖案可以完美呈現(xiàn)出來,節(jié)省了傳統(tǒng)印染整條生產(chǎn)線所需的耗電量。一個人可以同時管理四五臺機(jī)器,我們的數(shù)碼印花車間只需4人就能正常運作。
其實這幾年,客戶需求呈現(xiàn)出“快時尚”的特點:訂單量少、花型款式多,但交貨周期快。傳統(tǒng)印染企業(yè)很難適應(yīng)這種訂單,光出匹樣布,就要經(jīng)過分色描稿、掃樣等多個環(huán)節(jié),得花上一周的時間,而數(shù)碼印染生產(chǎn)過程全部實現(xiàn)計算機(jī)化的數(shù)字生產(chǎn),生產(chǎn)靈活性大大提高,一些產(chǎn)品甚至可以實現(xiàn)當(dāng)日交貨,立等可取。數(shù)碼印花機(jī)印出來的花型色彩艷麗、圖案花型精美,實現(xiàn)高檔印刷的印制效果。
如今,個性訂單越來越多,平均每個月在50個以上,全部轉(zhuǎn)到數(shù)碼印花車間來完成。如果沒有這些打印機(jī),根本不可能完成。
為了轉(zhuǎn)型升級,我們不只是引進(jìn)數(shù)碼印花機(jī),富潤印染很早就開始淘汰高耗能、高污染設(shè)備:韓國理和蒸汽定型機(jī)替代了原有的以導(dǎo)熱油為熱源的定型機(jī),將熱風(fēng)噴射加熱布料上蒸發(fā)的水分,冷卻后吸回機(jī)器后再次升溫,然后從噴管噴出完成熱風(fēng)循環(huán),每年可減少二氧化硫排放90噸;印花后水洗機(jī)替代了普通水洗機(jī),提高了水的循環(huán)率,每年可節(jié)約用水量4.5萬噸,減少廢水排放3.6萬噸……
【微點評】
富潤控股集團(tuán)董事長趙林中曾說:“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)不是對立的,也不是簡單的取代,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要有自我顛覆的勇氣,堅守不是死守,需要改造提升!庇∪臼歉粷櫟膫鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè),面對生態(tài)環(huán)保、成本上漲等諸多壓力,富潤在不斷革新綠色發(fā)展方式,成為紹興市印染行業(yè)綠色標(biāo)桿企業(yè)。轉(zhuǎn)型升級帶來的不僅是企業(yè)效益提升,還能讓像周可這樣的普通員工受益,勞動強(qiáng)度降低、工作環(huán)境變好……